Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Is het bon ton om te zeggen dat geld niet belangrijk is? Of is het juist onverstandig de neus op te halen voor het slijk der aarde? Veel mensen weten weinig over geld omdat ze ervan overtuigd zijn dat alles met betrekking tot financiën saai en/of ingewikkeld is. Ze doen dan ook geen moeite om er enige kennis over te vergaren. Nochtans zouden drie Belgen op vier meer geld verdienen of bezitten als ze nog maar de basisbeginselen van geld, sparen, beleggen en belastingen zouden beheersen. Dit boek zal ervoor zorgen dat ook u bij die Belgen zult horen die meer, misschien zelfs alles, uit hun geld halen. Want één ding staat vast: als u zich niet interesseert voor uw geld, dan doen anderen dat wel. En die anderen hebben niet altijd uw belangen voor ogen. Danny Reweghs (1965) is licentiaat in de economische wetenschappen aan de KU Leuven. Sinds 2006 is hij directeur Strategie van Trends-Moneytalk en de adviesbrief Inside Beleggen van het mediaconcern Roularta. Hij was meer dan tien jaar (tot 2006) hoofdredacteur van Cash, een financiële bijlage bij Trends, en komt sinds 1999 op Kanaal Z regelmatig over de beurs praten. Verder is hij medeauteur van de boeken De Beste beleggingen tot 2010 en Rendabel beleggen in moeilijke beurstijden en was hij ruim een decennium lid van de raad van bestuur van VFB. Luc Van den Borre (1959) is licentiaat in de rechten aan de UGent en licentiaat in de handels- en financiële wetenschappen aan de UBrussel. Hij was jaren hoofdredacteur van de beleggersbrief Swingtrend, nu Inside Beleggen, en directeur van Cash!-Trends. Hij is een van de stichters van het.beleggers.net, de eerste website in België voor beleggers. Verder schreef hij verschillende bestsellers over geldzaken zoals Tips van de Top, Verstandig Vastgoed Verwerven, De 100 Beste Aandelen ter Wereld en Strategisch Beleggen met Opties.

beleggingen --- placements --- Geldtips. --- pensioen --- pension --- sparen --- successieplanning --- epargne --- planification successorale --- Money market. Capital market --- financiën --- beurs --- bankwezen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Value Proposition Design helps you tackle a core challenge of every business - creating compelling products and services customers want to buy. This practical book, paired with its online companion, will teach you the processes and tools you need to succeed.Using the same stunning visual format as the authors? global bestseller, Business Model Generation, this sequel explains how to use the ?Value Proposition Canvas? a practical tool to design, test, create, and manage products and services customers actually want.Value Proposition Design is for anyone who has been frustrated by business meetings based on endless conversations, hunches and intuitions, expensive new product launches that blew up, or simply disappointed by the failure of a good idea. The book will help you understand the patterns of great value propositions, get closer to customers, and avoid wasting time with ideas that won?t work. You?ll learn the simple but comprehensive process of designing and testing value propositions, taking the guesswork out of creating products and services that perfectly match customers? needs and desires.Practical exercises, illustrations and tools help you immediately improve your product, service, or new business idea. In addition the book gives you exclusive access to an online companion on Strategyzer.com. You will be able to complete interactive exercises, assess your work, learn from peers, and download pdfs, checklists, and more.Value Proposition Design complements and perfectly integrates with the ?Business Model Canvas? from Business Model Generation, a tool embraced by startups and large corporations such as MasterCard, 3M, Coca Cola, GE, Fujitsu, LEGO, Colgate-Palmolive, and many more.Value Proposition Design gives you a proven methodology for success, with value propositions that sell, embedded in profitable business models.https://www.standaardboekhandel.be/p/value-proposition-design-9781118968055https://www.standaardboekhandel.be/p/value-proposition-design-9781118968055

Product strategy --- Consumer behavior --- Customer services --- Quality control. --- Production management --- Business planning. --- Strategic planning. --- Customer relations. --- Management. --- Service à la clientèle --- Qualité --- Production --- Projet d'entreprise --- Planification stratégique --- Relations avec la clientèle --- Gestion --- Contrôle --- Strategisch management --- 005.1 --- productontwikkeling --- managementtheorie --- Quality Control --- Business planning --- Strategic planning --- Customer relations --- Management --- Quality control --- Projet d'entreprise. --- Planification stratégique. --- Relations avec la clientèle. --- Gestion. --- Contrôle. --- Waardecreatie --- Managementmodellen --- Innovatie --- Veranderingsmanagement --- Bedrijfsbeleid --- Servicios --- Calidad --- Producción --- Libros electrónicos --- 366.43 --- waardeproposities --- concurrentie --- Sparkcollectie Mechelen --- strategisch management --- 005.4 --- Productontwikkeling --- Managementmodel --- Bedrijfsmanagement --- Productinnovatie --- Productmanagement --- Customer services - Management --- Production management - Quality control --- Economic goods --- Service industry --- productiemanagement --- dienstverlening --- dienstensector --- klantentevredenheid --- CRM (Customer Relationship Management)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De opzet van de eerste editie (verschenen in 2000) was om een aantal conceptuele en praktische modellen aan te reiken waarmee HR-verantwoordelijken in hun organisatie aan de slag konden gaan. In de volgende edities werd het strategisch human resources concept niet alleen verder uitgediept maar ook kritisch belicht. Er werd speciale aandacht besteed aan de manier waarop HR een antwoord kan geven op de steeds complexer wordende context waarin zowel organisaties als managers moeten opereren.Met deze vierde grondige herwerking van is het boek sterk geëvolueerd. De rode draad blijft echter de manier waarop HR toegevoegde waarde kan leveren bij de verwezenlijking van de doelstellingen van de organisatie zonder HR helemaal ondergeschikt te maken aan de organisatiestrategie. HR moet ook opkomen voor haar eigen waarden en eventueel zelfs tegen de gangbare stromingen in bepalen wat goed is voor de belangrijkste activa van een organisatie, namelijk de personeelsleden.www.acco.be

personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Administration des entreprises --- Administration industrielle --- Bedrijfsorganisatie --- Bedrijfsstructuur --- Bedrijven -- Organisatie --- Entreprises -- Organisation --- Industrial organization --- Industrie -- Administration --- Industrie -- Organisation, contrôle, etc. --- Industries -- Organization --- Ondernemingen -- Organisatie --- Organisation des entreprises --- Organisation industrielle --- Planification industrielle --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Personeelsbeleid --- Personeelsbeleid --- 367.2 --- HRM --- bedrijfsstrategieën --- organisatie --- organisatieleer --- personeelsbeleid, HRM --- human resources management --- Personeelsmanagement --- Management --- Strategisch management --- Human Resources Management --- strategie --- strategie. --- Strategie. --- Handbooks, manuals, etc. --- PXL-Business 2015 --- personeelsbeleid --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wat is de meerwaarde van reclame in een snel veranderende wereld ?Vandaag staan merken, marketing en reclame steeds meer onder druk binnen ondernemingen. Periodes van economische recessie vergroten die druk nog. De opkomst van nieuwe technologieen verandert bovendien de levensstijl van consumenten. De nood om de meerwaarde van reclame te bewijzen is groter dan ooit. Het boek geeft antwoord op vragen zoals: Hoe nieuwe en klassieke reclame integreren ? Waarom houden consumenten wel van reclame ? En vooral: wat brengt reclame op voor de onderneming ?Bron : http://www.boekenbank.be

Reclame --- Marketing --- Management --- Merken --- Reclame-effectiviteit --- toekomst --- #SBIB:309H2800 --- 369.4 --- reclame --- strategisch management --- marketing --- 659.1 --- 658.81.5 --- Management strategie success marketing --- Reclame: algemene werken --- Publiciteit, reclame, adverteren --- Publicity. Advertising --- Reclame. Advertising. Merchandising --- 659.1 Publicity. Advertising --- toekomst. --- Toekomst. --- Applied marketing --- reclamepsychologie --- Advertising. Public relations --- consumentenmarketing --- merkimago --- Advertising --- Buzz marketing (Internet) --- Cyber-marketing --- Cybermarketing --- E-marketing --- Internet [Marketing sur ] --- Internet marketing --- Marketing en ligne --- Marketing sur Internet --- Marketing électronique --- Planification stratégique --- Publicité --- Strategic planning --- Strategische planning --- Webmarketing --- Merk --- Financiewezen --- 360 --- pers en communicatie --- presse et communication --- Graphics industry --- Distribution strategy --- Mass communications

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Business Model Generation' biedt praktische en krachtige innovatiemethoden die worden gebruikt door de topondernemingen van dit moment. U leert hoe u een businessmodel kunt begrijpen, systematisch kunt ontwerpen en uiteraard gaan de auteurs uitgebreid in op de implementatie van uw businessmodel. Inhoudsopgave1. Definition of a Business Model2. The 9 Building Blocks3. The Business Model Canvas4. Unbuilding Business Models5. The Long Tail6. Multi-Sided Platforms7. FREE as a Business Model8. Open Business Models9. Customer Insights10. Ideation11. Visual Thinking12. Prototyping13. Storytelling14. Scenarios15. Business Model Environment16. Evaluating Business Models17. Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy18. Managing Multiple Business Models19. Business Model Design Process20. Outlook21. Afterword

Business policy --- productontwikkeling --- strategisch beleid --- Business planning. --- Innovationsmanagement. --- New business enterprises. --- Strategic planning. --- Business planning --- New business enterprises --- Strategic planning --- Veranderingsmanagement --- 360.8 --- bedrijfseconomie --- innovatie --- ondernemen --- 658.011 --- 005.7 --- 366.43 --- 658.112 --- bedrijfsmodellen (businessmodellen) --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business starts --- Development stage enterprises --- How to start a business --- New companies --- Start-up business enterprises --- Start-up companies --- Start-ups (Business enterprises) --- Starting a business --- Startups (Business enterprises) --- Business enterprises --- Business incubators --- Business plans --- Corporate planning --- Corporate strategy --- Corporations --- Strategy, Corporate --- 658.112 Site, location, place of business --- Site, location, place of business --- Bedrijfsbeleid --- Organisational management (OM) --- Bedrijfseconomie - Zakendoen --- Strategisch management --- ondernemingsvormen.financiën: vestigingsplaats --- PXL-Business 2015 --- businessplanning --- innovatiemanagement --- Projet d'entreprise. --- Entreprises --- Planification stratégique. --- Créations. --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Organization Science. --- Business & economics --- Electronic books. --- Projet d'entreprise --- Nouvelles entreprises --- Planification stratégique --- Innovatie ; ondernemingen --- Businessmodellen --- Management --- Transitie --- organisatieleer --- Ondernemen --- veranderingsmanagement --- 005.52 --- 005.4 --- Kostenbeheersing --- Création. --- Organisatieleer --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- Organizational effectiveness.